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Compartimos las tácticas con las que diariamente trabajamos en UnLimited Spain en procesos en los que, en dos semanas, definimos, diseñamos y validamos iniciativas.

Construye el futuro de tu organización

Termina con las prácticas que no impulsan el aprendizaje y capacidad de adaptación en tu organización. Como líder, debes poner caducidad a la gestión de tu modelo de negocio.

Porque el impacto no se dice, se hace

Con la democratización de las nuevas tecnologías, las necesidades de la empresa, el planeta y las personas, es vital que los ciclos de negocio deban reducirse al máximo.

Poner fecha de caducidad a la forma en la que tú, como líder de tu área de negocio o cabeza de organización generas valor es fundamental.

Es un trampolín para impulsar la velocidad de aprendizaje y de adaptación por encima de la gestión de tareas y políticas para generar los resultados y el impacto que buscas en tu empresa.

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