¿Cuántas de nuestras aspiraciones son realmente nuestras? ¿Cuántas responden a aquello que queremos conseguir y cuántas a lo que los demás esperan de nosotros?

Son algunas de las preguntas que planteamos en la primera mesa de HACKeando el éxito, el encuentro del Círculo Unlimited en el que nos propusimos cuestionar nuestra forma de entender el éxito.

Desde una perspectiva antropológica, Marián Sáncal, como moderadora, conversó con Mercedes Wullich, periodista y fundadora de Mujeres&Cía; Sergio San Juan Escarramán, creador de Aprendizaje Infinito; y Mauricio Enríquez Mascaró, estudiante de TeamLabs/ y emprendedor.

Una conversación sobre autenticidad, reconocimiento, expectativas sociales y, sobre todo, nuestra capacidad para decidir qué significa realmente tener éxito.

La autenticidad tiene un precio

Hoy parece que todos queremos ser auténticos. Ser fieles a nosotros mismos, tomar nuestras propias decisiones y vivir de acuerdo con nuestros valores.

Pero ¿estamos preparados para asumir las consecuencias de hacerlo?

Durante la conversación surgió una reflexión importante: la autenticidad puede convertirse en un arma de doble filo.

Por una parte, vivir en coherencia con nosotros mismos nos permite desarrollar una trayectoria que responda a nuestros intereses y aspiraciones. Por otra, no siempre resulta sencillo actuar de acuerdo con lo que creemos.

A veces, ser auténticos significa tomar decisiones que los demás no entienden, abandonar determinados caminos o incluso dejar atrás a algunas personas.

Ser fiel a uno mismo puede tener un precio, y es importante ser conscientes de él.

La conversación también abordó el papel de la visibilidad. En una sociedad en la que constantemente mostramos nuestros logros, ser visibles se ha convertido en una parte importante de lo que entendemos por triunfar.

La visibilidad abre puertas y genera oportunidades, pero también puede convertirse en una especie de cárcel. Cuando necesitamos demostrar continuamente lo que conseguimos, el reconocimiento externo empieza a condicionar nuestras decisiones.

Y entonces aparece una pregunta incómoda: ¿estamos haciendo las cosas porque nos importan o porque queremos que los demás las vean?

La distancia entre el éxito personal y el éxito social

Tradicionalmente hemos asociado el éxito con una serie de indicadores: dinero, notoriedad, reconocimiento profesional o capacidad de influencia.

Pero las personas que consideramos exitosas no siempre representan aquello que nosotros querríamos para nuestra vida.

Durante la conversación se utilizó el ejemplo de figuras empresariales como Elon Musk. Podemos reconocer su éxito profesional, pero eso no significa necesariamente que deseemos tener su vida.

Una cosa es admirar lo que alguien ha conseguido y otra muy distinta querer reproducir sus decisiones, sus prioridades o su trayectoria.

Esta diferencia nos lleva a una de las grandes preguntas de la mesa: ¿cómo hemos construido una brecha tan grande entre el éxito personal y el éxito social?

Desde pequeños recibimos mensajes sobre qué significa llegar lejos, qué profesiones tienen más prestigio, qué objetivos merece la pena perseguir o qué tipo de vida deberíamos construir.

Sin embargo, esas expectativas no siempre coinciden con nuestras aspiraciones reales.

La búsqueda constante de la excepcionalidad tampoco ayuda. Parece que no basta con hacer bien las cosas, disfrutar de nuestro trabajo o construir una vida satisfactoria. Tenemos que destacar, sobresalir y demostrar que hemos conseguido algo extraordinario.

Pero ¿es necesario ser excepcional para tener éxito?

La conversación recordó que las personas que consideramos exitosas pueden serlo por razones muy diferentes y que ninguna definición debería imponerse como válida para todo el mundo.

Decidir como parte del éxito

Otro de los asuntos que apareció durante la mesa fue la relación entre el éxito y nuestra capacidad de tomar decisiones.

Cada vez parece que necesitamos tener más para considerarnos exitosos. Más reconocimiento, más resultados, más oportunidades.

Pero pocas veces nos detenemos a pensar si realmente queremos todo aquello que estamos persiguiendo.

Decidir implica reflexionar sobre nuestras prioridades y aceptar que no podemos conseguirlo todo.

También requiere preguntarnos qué estamos dispuestos a sacrificar para alcanzar determinados objetivos.

En ese sentido, el poder apareció como un elemento importante: tener capacidad para decidir, para hacer cosas y para transformar nuestra realidad.

Pero esa capacidad solo adquiere sentido cuando sabemos hacia dónde queremos dirigirla.

Quizás una parte fundamental del éxito sea poder elegir qué queremos hacer con nuestra vida, en lugar de limitarnos a cumplir las expectativas de los demás.

Diferentes visiones del éxito

Al final de la mesa se pidió a los participantes que compartieran qué ingredientes consideraban imprescindibles para tener éxito.

Sus respuestas mostraron precisamente la diversidad de significados que puede tener esta palabra.

Mauricio Enríquez puso el foco en la importancia de perseguir aquello que uno quiere, sin dejar que las expectativas sociales determinen completamente nuestras decisiones.

Mercedes Wullich habló de trascender, de conseguir que los demás te recuerden por haber hecho algo bueno. También de disfrutar, disponer de los recursos necesarios para vivir y contribuir a que las personas de nuestro alrededor sean felices.

Por su parte, Sergio San Juan reivindicó la importancia de no idealizar una única definición del éxito. No todos tenemos que competir por las mismas cosas, ni aspirar a conseguir los mismos resultados.

También recordó que es necesario encontrar un equilibrio entre el coste que asumimos para alcanzar nuestros objetivos y aquello que realmente obtenemos a cambio.

Porque el éxito no puede estar solamente al final del camino. También tiene que permitirnos disfrutar mientras avanzamos.

Las comparaciones son odiosas

La conversación terminó con una idea que resume buena parte de lo compartido: el éxito tiene muchas dimensiones y no puede centrarse en una sola.

Puede estar relacionado con nuestros logros profesionales, con nuestra capacidad económica o con el reconocimiento que recibimos.

Pero también con nuestra libertad, nuestras relaciones personales, el legado que dejamos o la satisfacción de vivir de acuerdo con nuestros valores.

Quizás el problema no sea querer tener éxito, sino haber aceptado que todos debemos conseguirlo de la misma manera.